Strategiese bestuur
From Wikipedia (Af) - Reading time: 2 min
Strategiese bestuur is 'n onderdeel van die bedryfsekonomie wat homself op die ontwikkeling, beplanning en bereiking van inhoudelike doelwitte en posisionering van organisasies toespits. Strategiese bestuur het gewoonlik 'n tydsbestek van tussen twee en vyf jaar.
Die term strategies staan in die algemeen nie gelyk aan langtermyn nie, alhoewel strategiese planne dikwels oor 'n langer tydperk uitgevoer word. Vanweë die groot ooreenkomste met nou verwante ekonomiese vakgebiede soos produkbeleid en die groot betekenis wat die belangegroepe binne 'n organisasie aan die onderwerp heg, korrespondeer strategiese bestuur in baie opsigte met die term sakebestuur.
Strategiese modelle en pioniersbeginsels
[wysig | wysig bron]Gewoonlik kan alle strategiese instrumente na 'n bepaalde skrywer en een van sy boeke teruggevoer word. Dikwels het ook maatskappye pionierswerk in dié vakgebied gedoen.
| Model | Engelse benaming | Skrywers | Boektitel | ISBN | Jaar |
|---|---|---|---|---|---|
| Balanced Scorecard | Robert S. Kaplan en David P. Norton | Balanced Scorecard | |||
| Strategy Map | Robert S. Kaplan en David P. Norton | Strategy Maps: Converting Intangible Assets into Tangible Outcomes / The Strategy-Focused Organization: How Balanced Scorecard Companies Thrive in the New Business Environment | 2004/2000 | ||
| Business Process Reengineering | Michael Hammer en Henry Champy | Reengineering the Corporation: A manifesto for Business Revolution | 1993 | ||
| Vyf kragte | Five Forces | Michael E. Porter | |||
| Ketting van waardeskepping | value-chain | Michael E. Porter | Competitive Advantage | 1985 | |
| Aandeelhouerswaarde | Shareholder value | Alfred Rappaport | Creating Shareholder Value | ISBN 0-684-84410-9 | 1986 |
| BCG-matriks | BCG-matrix, growth-share matrix | Boston Consulting Group | ~1970 | ||
| Produk-mark-matriks (Ansoff-matriks), Z-matriks | Harry Igor Ansoff | Checklist for Competitive and Competence Profiles | In: Corporate Strategy, bl. 98-99 | 1965 | |
| SWOT-analise | |||||
| ABC-analise | |||||
| Strategiese suksesfaktore | |||||
| PIMS-konsep | |||||
| Coopetition | |||||
| St. Gallense bestuur-model | |||||
| OSTO Sisteemmodel | |||||
| Success Resource Deployment | |||||
| QHAR-konsep | |||||
| Leerkurwe | experience curve | bekend gemaak deur General Electric en Boston Consulting Group | ~1970 | ||
| Traffic-Light-portfolio | |||||
| 4-C-konsep | |||||
| Kousale gelaagde analise (KGA) | Causal Layered Analysis | Sohail Inayatullah | "Causal layered analysis: Poststructuralism as method". Futures. 30 (8): Oktober 1998 | 1998 | |
EncycloReader
is supported by the 
KSF