Energetický a Průmyslový Holding

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Energetický a průmyslový holding a.s.

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Rechtsform Akciová společnost[1]
Gründung 15. Oktober 2009[2]
Sitz Prag, Tschechien Tschechien
Leitung Daniel Křetínský (Vorsitzender)[3]
Mitarbeiterzahl 12.000 (April 2016)[4]
Umsatz 4,3 Mrd. Euro (2014)[5]
Branche Energieversorger, Braunkohletagebau, Kraftwerke
Website www.epholding.cz

Die Energetický a průmyslový holding a.s. (EPH) ist ein tschechisches Energieversorgungsunternehmen mit Sitz in Prag. Das Unternehmen, in der Rechtsform Akciová společnost (a.s.).,[1] ist neben dem Braunkohle-Abbau und der Verstromung von Braun- und Steinkohle auch in der Distribution von Strom, Fernwärme und Erdgas (Transgas-Pipeline) tätig.[5]

Mit einer installierten Leistung von 11,0 GW elektrisch gehört EPH zu den größeren Energieversorgungsunternehmen in Europa.[6] Dies waren im Jahr 2016 noch 1.650 MW elektrisch und 3.195 MW thermisch.[4]

Der 2009 registrierten[7], mit Industriebeteiligungen der tschechischen J&T Group aus ihr heraus gegründeten Gesellschaft traten spätestens Oktober 2009 die PPF Group N.V. (PPF) mit Sitz in Amsterdam, die damals zu 94,25 % dem tschechischen Bürger Petr Kellner gehörte[8] und 40 % der Anteile halten sollte, und der damals 34-jährige Jurist Daniel Křetínský bei, der bis dahin Partner bei J&T Investment Advisors war und als künftiger Vorstandsvorsitzender 20 % der Anteile halten sollte.[9] Im Zuge von Kartelluntersuchungen der Europäischen Kommission in Tschechien wurden Verstöße gegen Untersuchungsvorschriften festgestellt.[10] Nach eingehender Prüfung der Vorwürfe wurden EPH und J&T Investment Advisors im Jahr 2012 mit einer Geldbuße von 2,5 Millionen Euro belegt.[11]

2012 gab EPH bekannt, dass sie über ihr Tochterunternehmen EP Energy a.s. die Bergbau- und Kraftwerksbetreiberin Mitteldeutsche Braunkohlengesellschaft (MIBRAG) von der ČEZ erworben hat. Im Gegenzug übernahm ČEZ das Unternehmen Energotrans von EPH.[12]

E.ON veräußerte 2013 ihre 24,5-prozentige Beteiligung an Slovenský plynárenský priemysel für 1,3 Milliarden Euro an EPH.[13] 2013 teilte Électricité de France (EDF) mit, dass sie ihre 49-prozentige Beteiligung am zweitgrößten slowakischen Energieversorger Stredoslovenská Energetika für 400 Millionen Euro an EPH verkauft.[14] Den Verkauf des Kraftwerks Buschhaus und des Helmstedter Braunkohlereviers an die EPH-Tochter MIBRAG verkündete E.ON ebenfalls 2013.[15]

2016 gab Vattenfall bekannt, seine deutsche Braunkohlesparte an ein Konsortium aus der EPH und deren Gesellschafterin PPF zu veräußern. Dazu gehören die Kraftwerke Jänschwalde und Schwarze Pumpe in Brandenburg, Boxberg und Block R der Anlage Lippendorf in Sachsen sowie die dazu gehörenden Braunkohle-Tagebaubetriebe in der Lausitz. EPH übernahm neben den Anlagen und Barmitteln von über 15 Milliarden Schwedischen Kronen (ca. 1,63 Mrd. Euro) alle Verbindlichkeiten und Rückstellungen, dabei auch die Verpflichtung zur Rekultivierung der Tagebaurestlöcher in Höhe von 18 Milliarden Kronen (rund 1,96 Mrd. Euro).[16]

Bis 2014 hielt die PPF Group, die zu 98,92 % im Eigentum von Petr Kellner ist,[17] 44,44 % der Unternehmensanteile.[18] 2014 wurde zwischen der PPF Group und Energetický a Průmyslový Holding vereinbart, dass Energetický a Průmyslový Holding die Anteile von PPF Group erwirbt und anschließend einzieht.[19]

2016 führte eine Reihe von Transaktionen zwischen den Eigentümern der EPH zum Ausstieg von Patrik Tkáč und von EP Investment Advisors (früher J&T Investment Advisors). Nach dem erfolgreichen Abschluss dieser Transaktionen setzen sich die Beteiligungsverhältnisse wie folgt zusammen (über EP Investment S.à.r.l. und EP Investment II S.à.r.l.):[20]

Bei keiner prozentualen Angabe beträgt die Beteiligung 100 Prozent.

Über die hundertprozentige Tochtergesellschaft EP Energy a.s.[25] werden folgende Beteiligungen gehalten:[26]

Laut Greenpeace Deutschland gab es bei der mitteldeutschen Braunkohlesparte MIBRAG 2010 nach der Übernahme durch EPH einen „rätselhaften Einbruch der Rückstellungen“ gegeben. Demnach hätten sich die Rückstellungen nur ein Jahr nach dem Verkauf um 55 % vermindert.[27] Somit hätte EPH schon nach kurzer Zeit den Kaufpreis amortisiert. Die Rückstellungen sollen sicherstellen, dass nach dem Ende des Bergbaus die ökologischen Folgeschäden und damit verbundene Kosten beglichen werden können. Auch 2014 betrugen die Rücklagen trotz leichter Zunahme nur rund die Hälfte der ursprünglichen Höhe vor dem Verkauf.[27]

Der Geschäftsbericht für 2013 wurde erst im Februar 2015 von EPH veröffentlicht. Dieser Verstoß gegen das Handelsgesetzbuch wurde aber vom zuständigen Amtsgericht Halle nicht geahndet. Auch 2013 kam es laut Geschäftsbericht zu einem hohen Kapitalabfluss von der Mibrag an JTSD, eine Tochterfirma der EPG. „Der abgeführte Gewinn entspricht einer im Bergbau ungewöhnlich hohen Umsatzrendite von 19 %.“[28]

2024 veröffentlichte das Konzeptwerk Neue Ökonomie eine Studie von Sina Reisch und Lasse Thiele (FU Berlin), die die Ausgliederung des Braunkohlegeschäfts der EPH-Tochtergesellschaften LEAG und MIBRAG in eigene Körperschaften problematisiert. Nach Ansicht der Autoren liege der Verdacht nahe, dass so eine Strategie der beabsichtigten Insolvenz verfolgt werde, womit deren absehbare Kosten mehrheitlich durch die Allgemeinheit getragen würden.[29]

Darauf folgte eine gemeinsame Stellungnahme von Greenpeace, der Grünen Liga, dem BUND für Umwelt und Naturschutz, dem Konzeptwerk Neue Ökonomie und weiteren Organisationen. Sie forderten mehr Transparenz und einen Kurswechsel im Umgang mit den Braunkohle-Folgekosten in Ostdeutschland.[30]

Einzelnachweise

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  1. a b Contact. Energetický a Průmyslový Holding, abgerufen am 22. September 2013 (englisch).
  2. ENERGETICKÝ A PRŮMYSLOVÝ HOLDING sets up its ownership structure and launches operations. Energetický a Průmyslový Holding, 15. Oktober 2009, abgerufen am 22. September 2013 (englisch).
  3. Company Management. Energetický a průmyslový holding, archiviert vom Original (nicht mehr online verfügbar) am 27. April 2016; abgerufen am 25. April 2016 (englisch).
  4. a b Facts & Figures. Energetický a průmyslový holding, archiviert vom Original (nicht mehr online verfügbar) am 24. April 2016; abgerufen am 25. April 2016 (englisch).
  5. a b EPH Overview April 2016. (PDF 1.46MB) Energetický a průmyslový holding, April 2016, archiviert vom Original (nicht mehr online verfügbar) am 24. April 2016; abgerufen am 25. April 2016 (englisch).
  6. EPH Presentation 2020. In: epholding.cz. Energetický a průmyslový holding, a.s., 10. Mai 2021, archiviert vom Original am 24. Januar 2022; abgerufen am 2. April 2022 (englisch).
  7. EPH: 2018 Annual Report. In: epholding.cz. 17. Juni 2019, S. 144, abgerufen am 9. April 2021 (englisch).
  8. Rechenschaftsbericht der PPF 2009, S. 23
  9. Pressenachricht vom 15. Oktober 2009 auf der tschechischen Homepage von EPH (englisch)
  10. Kartellrecht: Kommission übersendet tschechischen Energieunternehmen Energetický a průmyslový holding und J&T Investment Advisors Mitteilung der Beschwerdepunkte wegen Behinderung einer Nachprüfung. Europäische Kommission, 20. Dezember 2010, abgerufen am 22. September 2013.
  11. Kartellrecht: Kommission verhängt Geldbuße in Höhe von 2.5 Mio. EUR gegen tschechische Energieunternehmen Energetický a průmyslový holding und EP Investment Advisors wegen Behinderung einer Nachprüfung. Europäische Kommission, 28. März 2012, abgerufen am 22. September 2013.
  12. EP Energy completes today the acquisition of the extraction company MIBRAG. EP Energy, 29. Juni 2012, archiviert vom Original am 18. Dezember 2013; abgerufen am 25. April 2016 (englisch).
  13. Eon erreicht 15-Milliarden-Ziel. Manager Magazin, 15. Januar 2013, abgerufen am 22. September 2013.
  14. a b Deals of the day -- mergers and acquisitions. Reuters, 24. Mai 2013, abgerufen am 22. September 2013 (englisch).
  15. E.ON und MIBRAG unterzeichnen Verträge zum Verkauf des Helmstedter Reviers. E.ON, 18. September 2013, archiviert vom Original (nicht mehr online verfügbar) am 24. September 2013; abgerufen am 22. September 2013.
  16. Vattenfall to sell German lignite operations. Vattenfall, 18. April 2016, abgerufen am 18. April 2016 (englisch).
  17. PPF Group Annual Report 2014. (PDF 6.52MB) PPF Group, S. 12, abgerufen am 25. April 2016 (englisch).
  18. PPF Group Annual Report 2014. (PDF 6.52MB) PPF Group, S. 103, abgerufen am 25. April 2016 (englisch).
  19. PPF agrees with its partners in EPH to sell its equity stake in the Holding. PPF Group, 19. Juni 2014, abgerufen am 25. April 2016.
  20. EPH: 2018 Annual Report. In: epholding.cz. 17. Juni 2019, S. 84, abgerufen am 31. August 2020 (englisch).
  21. Coal Mining. Energetický a Průmyslový Holding a.s., archiviert vom Original (nicht mehr online verfügbar) am 26. September 2013; abgerufen am 22. September 2013 (englisch).
  22. Energy distribution and sales. Energetický a Průmyslový Holding, archiviert vom Original (nicht mehr online verfügbar) am 26. September 2013; abgerufen am 22. September 2013 (englisch).
  23. Gas Industry. Energetický a Průmyslový Holding, archiviert vom Original (nicht mehr online verfügbar) am 26. September 2013; abgerufen am 22. September 2013 (englisch).
  24. Das Unternehmen EP Logistics International befindet sich zur 100 % im Besitz von dem eph Unternehmen. EP LOGISTICS INTERNATIONAL, abgerufen am 27. Juni 2019.
  25. Shareholders. EP Energy, archiviert vom Original (nicht mehr online verfügbar) am 20. September 2013; abgerufen am 23. September 2013 (englisch).
  26. List of Companies. EP Energy a.s., archiviert vom Original (nicht mehr online verfügbar) am 20. September 2013; abgerufen am 23. September 2013 (englisch).  Info: Der Archivlink wurde automatisch eingesetzt und noch nicht geprüft. Bitte prüfe Original- und Archivlink gemäß Anleitung und entferne dann diesen Hinweis.@1@2Vorlage:Webachiv/IABot/www.epenergy.cz
  27. a b Greenpeace Deutschland: Schmelzende Reserven Wer ist der tschechische Käufer von Vattenfalls Braunkohlegeschäft? Etwas Recherche zeigt: Ein Unternehmen ohne Verantwortung (Memento vom 27. Mai 2016 im Internet Archive), 20. Mai 2016
  28. Blog von Stefan Schröter: Mibrags später Geschäftsbericht belegt starken Kapitalabfluss, 23. Juli 2015
  29. Sina Reisch, Lasse Thiele: Braunkohlefolgen und Energiewende in Ostdeutschland. Sozialisierung der Kosten, Privatisierung der Gewinne? Konzeptwerk Neue Ökonomie, Leipzig Juli 2024 (knoe.org [PDF]).
  30. dpa: Energie: Kritik an Braunkohle-Folgekosten - Kurswechsel gefordert. In: Die Zeit. 25. Juli 2024, ISSN 0044-2070 (zeit.de [abgerufen am 7. Oktober 2024]).

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