Incompetencia

Incompetencia es un término que indica ineficacia de un sujeto o sistema frente a su universo y tiene varias acepciones, social, económica, sistémica e incluso es aplicable a lo natural.

La incompetencia social es la que indica a aquella persona natural o sistema que no tiene la capacidad o las competencias necesarias para resolver o funcionar de manera eficiente.^[1]​

El término también es usado en economía para indicar a aquellas empresas o sistemas económicos que son incapaces de sostenerse de manera eficaz en el mercado.^[2]​^[3]​

En términos judiciales, un juzgado puede declararse incompetente cuando el caso que gestiona escapa a sus alcances.

La incompetencia es antónimo al término competitividad.

En la naturaleza, un depredador avanzado en edad se torna incompetente para procurarse de sus presas naturales y opta por presas que no estaban en su espectro alimenticio; esto es común en tigres en la India y leones en África.

Los siguientes ejemplos genéricos pretenden explicar las causas de la incompetencia.

En términos laborales, un individuo se torna incompetente^[4]​ en su cargo cuando ocurre alguna de estas situaciones:

• Falta de motivación personal y carencia de liderazgo en sus superiores.
• Ascensos a puestos para los cuales no está capacitado.
• Pérdida de los objetivos y metas de su cargo.
• Adquisición de malos hábitos laborales.
• Conformismo y pasividad ante los cambios.
• Dilución de los niveles de autoridad en el sistema.
• Decepción ante políticas empresariales ambiguas.
• Incapacidad de trabajo en equipo, incapacidad de socialización.

En términos económicos,^[5]​ una empresa podría tornarse incompetente en el mercado cuando ocurren algunos de estos ejemplos:

• Incapacidad de comprensión de los cambios y tendencias del mercado.
• Incapacidad de adaptación a lo que demanda el mercado.
• Incapacidad de mantener el equilibrio entre la oferta y la demanda.
• Falta de modernización e incorporación de nuevas herramientas tecnológicas.
• Falta de un marketing adecuado.
• Exceso de burocracia.
• Gerencias rígidas y mandos medios mediocres.
• Sistemas de gestión de la calidad inexistentes, mal implementados o débiles.
• Malas prácticas empresariales.
• Índices de productividad deficientes.
• Objetivos y políticas no traspasados a los niveles inferiores de autoridad.
• Incapacidad de negociación y captura de nichos de demanda.

Principio de Peter