Fonction (entreprise)

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Une fonction est, au sein d'une entreprise, un groupe d'opérations regroupant des expertises, des métiers, des spécialités voisines susceptibles de constituer un département ou service.

C'est Henri Fayol qui a introduit cette notion dans son Administration industrielle et générale^[1].

Les fonctions de l'entreprise sont à la base de la départementalisation de celle-ci dans le cadre d'une structure fonctionnelle.

Il faut bien les distinguer de leurs homonymes les fonctions de direction ou de management (planifier, organiser, commander, etc)

« Les fonctions essentielles »[modifier | modifier le code]

Henri Fayol pensait — dans le contexte d'une mine de charbon, dans les années 1870-1910 — que six groupes d'opérations, les fonctions essentielles, se retrouvent dans toutes les entreprises :

• La fonction technique ;
• La fonction commerciale ;
• La fonction financière ;
• La fonction de sécurité ;
• La fonction de comptabilité ;
• La fonction administrative.

Les fonctions d'une entreprise d'aujourd'hui[modifier | modifier le code]

Le nombre des fonctions s'est multiplié et pour reprendre la terminologie de Fayol, les fonctions essentielles, celle dont on retrouve les responsables au comité de direction sont très différentes d'une entreprise à l'autre, de Total où l'exploration est une fonction clé dont le responsable est au comité exécutif ^[2] à Apple où le design est une fonction clé dirigé par un des quatre senior vice-présidents : Jonathan Ive.

Inventaire[modifier | modifier le code]

La plupart des auteurs citent toujours les mêmes quatre fonctions, les donnent pour acquises : la production, la commercialisation, la finance et les ressources humaines ^[3],[4]

On admet traditionnellement qu'elles sont au nombre de huit (regroupant des sous-fonctions) ^[5] :

• la fonction direction et administration générale ^[6] ;
• La fonction achat ;
• La fonction finance et comptabilité ;
• la fonction logistique .
• La fonction marketing et commerciale ;
• la fonction production ;
• la fonction recherche et développement ;
• La fonction ressources humaines.

Le statut de l'innovation est discuté.

Définition[modifier | modifier le code]

Intégration efficace de la planification, de l’organisation et du contrôle.

Des fonctions essentielles, soit logiques, soit inattendues :

• Apple ou Samsung: une fonction « Design »
• Google : une fonction « Juridique »
• Total : une fonction « Exploration  »

Bibliographie[modifier | modifier le code]

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Articles connexes[modifier | modifier le code]

• Départementalisation
• Coordination
• Structure d'une entreprise

Notes et références[modifier | modifier le code]

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