Oriental Land Company | |
Création | 1960 |
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Dates clés | 1960 : création 1983 : ouverture de Tokyo Disneyland 1999 : début de diversification |
Fondateurs | Chiharu Kawasaki (d) |
Forme juridique | Société d'économie mixte |
Action | Bourse de Tokyo (4661) |
Siège social | Maihama Japon |
Direction | Toshio Kagami |
Actionnaires | Voir texte |
Activité | Tourisme et service |
Produits | Tokyo Disney Resort RC Japan |
Société mère | Keisei |
Filiales | Voir texte |
Effectif | 2 387 (2005) 16 200 à mi-temps |
Site web | http://www.olc.co.jp |
Chiffre d'affaires | 477,7 milliards de yens (2017) |
Résultat net | 82,3 milliards de yens (2013) |
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Oriental Land Company (OLC ou OLC Group) est une société japonaise fondée en 1960 qui possède, entre autres, le domaine de loisirs de Tokyo Disney Resort. C'est une société d'économie mixte (en partie publique et privée) de développement économique. Elle est le résultat de l'association de la société de chemin de fer[1] Keisei Electric, du fonds immobilier Mitsui Fudosan et de la préfecture de Chiba.
Depuis 1999, OLC a créé des filiales d'abord liées à Ikspiari pour faciliter l'ouverture d'enseignes internationales n'ayant pas de filiales au Japon et assurer les services autour du complexe. En raison du succès de ce début de diversification OLC a créé d'autres filiales. Actuellement la société est un groupe de loisirs à l'image de la Walt Disney Company avec qui elle est liée.
Les activités du groupe sont entre autres les parcs à thèmes, l'hôtellerie, la restauration, les boutiques Disney, les services liés au tourisme (entretien, cuisine...) et Internet. À titre indicatif le taux d'occupation des hôtels Disney dépasse 90 % depuis l'ouverture du premier.
La société possède (liste non exhaustive)
De nombreux magasins de Ikspiari sont aussi des filiales de OLC.
Des services liés au domaine sont aussi des filiales de OLC ; ainsi des sociétés de taxis, de bus, de publicité, de génie civil ou d'horticulture ont été créées.
OLC a créé Camp Nepos à partir du concept de Club Disney. En raison du succès rencontré au Japon le concept fut développé et des personnages furent créés. Une émission télévisée a également vu le jour.
Le , Oriental Land est fondée avec le but de réclamer[2] un terrain sur la côte d'Urayasu, développer des zones commerciales et résidentielles et construire une grande zone de loisirs, et « par la même de contribuer à la vie culturelle de la nation et le bien-être des citoyens ». La société débute avec un capital de 250 millions de yens (1,82 million d'euros).
En , Oriental Land et la préfecture de Chiba concluent un accord et signent le Urayasu District Land Reclamation Agreement, autorisant Oriental Land à réclamer le terrain sur la côte d'Urayasu et à l'acheter pour le développer.
En , les travaux de réclamation commencent sur la côte d'Urayasu (début de la création du polder).
En , la préfecture de Chiba commence le découpage en lots du terrain pour les vendre à Oriental Land, afin de permettre la construction soit de zone de loisirs soit de maisons.
En , Oriental Land se lance dans les ventes de maisons.
En , les travaux de réclamation prennent fin.
En , Oriental Land et Walt Disney Productions concluent un accord concernant la licence, la création, la construction et la gestion du parc Tokyo Disneyland.
En , la construction de Tokyo Disneyland commence dans le district de Maihama, un district de la ville d'Urayasu. Maihama est une anagramme phonétique de Anaheim, la ville où a été construit Disneyland.
Le , Tokyo Disneyland ouvre ses portes au public.
En , Critter Country ouvre et devient le sixième pays du parc.
En , Mickey's Toontown ouvre et devient le septième pays du parc. De plus, Oriental Land et la Walt Disney Company signent un accord concernant la licence, la création, la construction et la gestion d'un nouveau parc à thème, Tokyo DisneySea, ainsi que l'hôtel Disney's Hotel Miracosta.
En , la filiale (à 100 %) Maihama Resort Hotels Co. est créée pour la gestion et la direction des hôtels présents et futurs du site (et plus tard en dehors).
En , Oriental Land est cotée au premier marché de la bourse de Tokyo.
En , la filiale (à 100 %) Maihama Resort Line Co. est créée pour la gestion et la direction du monorail. Le , Oriental Land Company et Disney officialisent le projet Tokyo DisneySea[3].
En , la construction du projet de développement de la zone de la gare de Maihama (Ikspiari et le Disney's Ambassador Hotel) commence à Maihama.
En , Oriental Land et la Walt Disney Company concluent un accord pour la licence, la création, la construction et la gestion du Disney's Ambassador Hotel.
En , Oriental Land et la Walt Disney Company concluent un accord pour la licence, la création, la construction et la gestion de la Disney Resort Line. Maihama Resort Line en commence la construction. De plus celles de Tokyo DisneySea et de l'hôtel Disney's Hotel Miracosta débutent aussi.
En , Maihama Business Services Co. est fondée ; c'est une filiale à 100 % de OLC.
En , c'est au tour d'IKSPIARI Co. pour la direction et la gestion du complexe commercial.
En , RC Japan Co, une filiale à d'OLC, est créée pour la gestion de restaurants à thème, principalement des Rainforest Cafe. Deux sont en opération.
En , Ikspiari et le Disney's Ambassador Hotel ouvrent à côté de la gare de Maihama.
En , la Resort Cleaning Services Co. est créée pour les services d'entretiens comme filiale à 100 %.
En , sont fondées la Maihama Building Maintenance Co. pour l'entretien des bâtiments et la OLC Kitchen Techno Co. pour la vente et la maintenance d'appareils de restauration.
En , la ligne de monorail Disney Resort Line entame son service desservant les deux parcs, les hôtels et la gare de Maihama.
Le , le parc de Tokyo DisneySea et l'hôtel Disney's Hotel Miracosta ouvrent[4].
Le , OLC signe un accord avec Disney Consumer Products en vue du rachat des Disney Store japonaise pour 51 millions USD[4].
Le , OLC achète toutes les actions de la société Retail Networks Co., une filiale de Walt Disney International au travers de Walt Disney Japan, et prend la gestion des Disney Store au Japon pour 51 millions de dollars[5]. En E Production est fondée comme filiale à 100 % pour la direction des cast members.
En , OLC annonce la construction de deux hôtels en dehors du complexe de Tokyo Disney Resort : les Palm and Fountain Terrase Hotel Resort. En OLC/Rights Entertainment Inc. est fondée comme filiale à 100 % pour la gestion des copyrights sur les personnages et œuvres développées par la société. Le OLC a acquis 25 % de D Wonderland une société éditrice de contenu internet. En RC Japan Co annonce l'ouverture d'un nouveau restaurant Buena Costa 129, de cuisine latine. En OLC annonce l'ouverture d'un nouvel hôtel à Tokyo Disney Resort de style victorien à l'entrée de Tokyo Disneyland. Un parking de 1800 places remplacera la partie supprimée du parking actuel.
Le , OLC annonce la suspension de son projet de parc à thème urbain[6]. Le , OLC annonce l'ouverture de négociation avec Walt Disney Japan pour le rachat des Disney Store japonaises[7].
Le , le directoire d'OLC valide le transfert de l'activité vers Disney, avec un rachat des actions le 31 mars[8]. Le , OLC annonce l'ouverture de Mickey's PhilharMagic à Tokyo Disneyland pour le [9]. Le , le complexe reste fermé jusqu'à nouvel ordre tandis que les employés des bureaux de Disney et des Disney Store ont repris leurs activités depuis le 22 mars[10].
Le , OLC achète le groupe hôtelier japonais Brighton Corporation comprenant 4 hôtels de luxe[11]. Le , Oriental Land Company annonce un accord Dai-ichi Mutual Life Insurance sur l'achat d'un terrain de 23 000 m2 situé au sein du Tokyo Disney Resort occupé par le Tokyo Bay NK Hall, acheté pour 9,3 millions de yens et avec une acquisition effective en avril 2016[12].
Le , OLC annonce un plan d'investissements de 500 milliards de yens (3,5 milliards d'€) sur 10 ans dans ses parcs Disney et d'autres activités associées[13]. Le , OLC annonce la création d'un compagnon félin nommé Gelatoni au personnage de Duffy the Disney Bear[14]. Le , Oriental Land Company annonce un projet de 4,5 milliards de dollars pour doubler la taille du Fantasyland de Tokyo Disneyland et ajouter un nouveau land à Tokyo DisneySea[15].
Le , Oriental Land Company annonce pour après 2017 le doublement de Fantasyland à Tokyo Disneyland et un land sur La Reine des neiges (2013) à Tokyo DisneySea pour 2018[16],[17],[18].
Le , Oriental Land Company annonce des événements exceptionnels comme des parades spéciales et des remises dans l'espoir d'inverser une baisse de son chiffre d'affaires pour son exercice clôturant en mars[19]. Le , OLC annonce un plan d'investissements de 2,68 milliards de dollars pour le Tokyo Disney Resort jusqu'en 2023 en vue d'augmenter de 30% l'offre d'attractions avec un nouveau parc à l'ouest du complexe et de décongestionner le site avec une structure de parkings de 4 000 places[20],[21],[22],[23].
Le , Oriental Land Company évoque le thème du ciel ("sky") pour le projet de troisième parc de Tokyo Disney Resort après Disneyland ("terre") et DisneySea ("mer")[24]. Le , Oriental Land Company lance une application mobile offrant les informations de temps d'attente, l'achat de billets, la réservation d'hôtels et l'achat de produits alors que ses concurrents japonais le font depuis plusieurs années[25]. Le , Oriental Land Company et Tokyo Disney Resort annoncent un projet d'agrandissement de 2,3 milliards de dollars du parc Tokyo DisneySea pour 2022 comprenant un hôtel de 475 chambres, une zone La Reine des neiges, une autre sur Raiponce et une troisième sur Peter Pan[26],[27],[28],[29]. Le , Oriental Land Company annonce la construction d'un nouvel hôtel de 11 étages et 600 chambres pour 2021-2022 sur le thème de Toy Story à Tokyo Disney Resort[30],[31].
Les actionnaires majoritaires de OLC sont à la date du :
Année[33] | Chiffre d'affaires | Résultat net |
---|---|---|
2001-2002[34] | 200 191 ¥ | 4 740 ¥ |
2002-2003[34] | 281 081 ¥ | 12 726 ¥ |
2003-2004[34] | 331 753 ¥ | 18 931 ¥ |
2004-2005[35] | 336 516 ¥ | 18 530 ¥ |
2005-2006[35] | 331 094 ¥ | 17 224 ¥ |
2006-2007[35] | 332 885 ¥ | 15 703 ¥ |
2007-2008[35] | 344 082 ¥ | 16 309 ¥ |
2008-2009[36] | 389 242 ¥ | 40 109 ¥ |
2009-2010[37] | 371 414 ¥ | 25 427 ¥ |
2010-2011[38] | 356 180 ¥ | 22 907 ¥ |
2011-2012[39] | 360 060 ¥ | 32 113 ¥ |
2012-2013[40] | 395 527 ¥ | 51 484 ¥ |
2013-2014[41] | 473 573 ¥ | 70 572 ¥ |
2014-2015[42] | 466 300 ¥ | 72 100 ¥ |
2015-2016[43] | 465 400 ¥ | 73 900 ¥ |
2016-2017[44] | 477 700 ¥ | 82 300 ¥ |
Année | Semestres (premier/second) |
Total annuel | |
---|---|---|---|
1984[45] | 5 727 | 4 206 | 9 933 |
1985[45] | 5 901 | 4 115 | 10 013 |
1986[45] | 6 447 | 4 228 | 10 675 |
1987 | 6 354 | 4 311 | 10 665 |
1988[45] | 6 720 | 5 255 | 11 975 |
1989[45] | 7 367 | 6 015 | 13 382 |
1990[45] | 7 839 | 6 913 | 14 752 |
1991[45] | 8 579 | 7 297 | 15 876 |
1992[45] | 8 658 | 7 481 | 16 139 |
1993[45] | 8 244 | 7 571 | 15 815 |
1994[45] | 8 656 | 7 373 | 16 030 |
1995[45] | 7 696 | 7 813 | 15 509 |
1996[45] | 8 865 | 8 121 | 16 986 |
1997[45] | 8 820 | 8 547 | 17 368 |
1998[45] | 8 425 | 8 261 | 16 686 |
1999[45] | 8 532 | 8 927 | 17 459 |
2000[45] | 8 236 | 8 271 | 16 507 |
2001[45] | 7 979 | 9 321 | 17 300 |
2002[45] | 9 299 | 12 748 | 22 047 |
2003[45] | 11 955 | 12 865 | 24 820 |
2004[45] | 12 307 | 13 166 | 25 473 |
2005[45] | 12 029 | 12 992 | 25 021 |
2006[45] | 11 662 | 13 104 | 24 766 |
2007[45] | 12 044 | 13 772 | 25 916 |
2008[45] | 12 170 | 13 254 | 25 424 |
2009[46] | 13 048 | 14 173 | 27 221 |
2010[46] | 12 301 | 13 517 | 25 818 |
2011[46] | 12 954 | 12 412 | 25 366 |
2012[46] | 10 739 | 14 608 | 25 347 |
2013[47] | 13 250 | 14 253 | 27 503 |
2014[47] | 15 359 | 15 938 | 31 298 |
2015[48] | 30 191 | ||
2016[44] | 30 004 | ||
2016[44] | 29 500 |