DuPont

DuPont de Nemours, Inc.
Тип	Публичная компания
Листинг на бирже	NYSE: DD
Основание	1802
Предшественник	DowDuPont[вд][3][4]
Прежние названия	E. I. du Pont de Nemours and Company (до 2017) DowDuPont(2017—19)
Расположение	США: Уилмингтон (Делавэр)
Ключевые фигуры	Эдуард Брин (председатель совета директоров и CEO)[1]
Отрасль	химическая промышленность (МСОК: 20)
Продукция	политетрафторэтилен и Кевлар
Собственный капитал	▼ 26,433 млрд $ (2021)[1]
Оборот	▲ 16,653 млрд $ (2021)[1]
Затраты на НИОКР	▲ 0,618 млрд $ (2021)[2]
Операционная прибыль	▲ 2,596 млрд $ (2021)[1]
Чистая прибыль	▲ 6,467 млрд $ (2021)[1]
Активы	▼ 45,707 млрд $ (2021)[1]
Капитализация	29,5 млрд $ (27.07.2022)[1]
Число сотрудников	28 000 (2021)[2]
Аудитор	PricewaterhouseCoopers
Сайт	dupont.com (англ.)
Медиафайлы на Викискладе

DuPont de Nemours, «Дюпо́н де Немур»^[5] — американская химическая компания, одна из крупнейших в мире. Штаб-квартира находится в Уилмингтоне (штат Делавэр). В современном виде возникла в 2019 году после обмена активами с Dow Chemical.

В списке крупнейших компаний мира Forbes Global 2000 за 2022 год заняла 356-е место (746-е по размеру выручки, 159-е по чистой прибыли, 794-е по активам и 505-е по рыночной капитализации)^[6]. Среди крупнейших компаний США Fortune 500 заняла 213-е место^[7].

Основана в 1802 году как предприятие по производству пороха. Позже номенклатура военной продукции расширилась и включила разработку и производство взрывчатых веществ, боевых отравляющих веществ, химического, зажигательного и ядерного оружия. В лабораториях «Дюпон» были созданы напалм, тефлон, кевлар и тактические дефолианты^[8].

Компанию основал в 1802 году Элетер Ирене Дюпон де Немур; компания занималась производством пороха. После смерти основателя дело продолжили его сыновья, расширив ассортимент продукции бездымным порохом, динамитом и нитроглицерином. В начале XX века компанию возглавил Пьер Дюпон, с его именем связан период бурного роста компании, к 1905 году она контролировала 75 % рынка пороха в США, а также начала производить пластмассы, краски и различные химикаты. К этому времени DuPont стала основой экономики штата Делавэр. В 1912 году компании под давлением правительства США пришлось отделить часть пороховых заводов в две самостоятельные компании. В 1914 году Пьер Дюпон начал скупать акции General Motors, и к 1920-х годам получил значительный контроль над этим автопроизводителем; DuPont стала основным поставщиком красок, антифриза и присадок к топливу для GM (доля в компании была продана в 1962 году). В 1930-х годах компания начала производство ряда новых материалов, таких как неопрена (синтетическая резина), нейлон, тефлон. В 1943 году компанией был построен Хэнфордский комплекс, один из ключевых объектов в создании атомной бомбы в США^[9][10].

В 1968 году компания представила первый в мире полностью автоматизированный дискретный химический анализатор для крови и сыворотки под торговой маркой aca analyzer. В 1970-х годах в компании начался кризис, вызванный резким ростом цены на нефть, однако в это время началось промышленное производство кевлара, одной из наиболее успешных разработок DuPont. В 1980-х годах компания начала расширять сферу деятельности за счёт поглощений, наиболее крупных из них была нефтяная компания Conoco, также были куплены компании в таких отраслях, как фармацевтика, производство пестицидов и электронных компонентов. В 1998 году Conoco была продана, а в 1999 году была куплена компания Pioneer Hi-Bred International, специализирующаяся на гибридных сортах кукурузы; производство гибридных и генетически модифицированных семян стало одним из основных направлений деятельности DuPont^[9][10].

В октябре 2001 года фармацевтическое подразделение было продано компании Bristol Myers Squibb за 7,8 млрд долларов. В 2004 году «Дюпон» продала свой текстильный бизнес компании Koch Industries, уступив вместе с этим видом деятельности и одну из своих самых успешных марок — «лайкра»^[11].

В 2011 году за 6,3 млрд долларов была куплена датская компания Danisco^[англ.], производитель пищевых ферментов и добавок. В середине 2015 года производство эксплуатационных материалов было отделено в самостоятельную компанию Chemours^[англ.]; её продукция включает диоксид титана, хладагенты, цианиды, серную кислоту, анилин и другие химикаты.

В декабре 2015 года было достигнуто соглашение о слиянии Dow Chemical и DuPont, которое было завершено в августе 2017 года. Активы двух компаний были распределены по трём подразделениям: сельское хозяйство, материальное химическое производство и специализированная продукция. В апреле 2019 года подразделения стали самостоятельными компаниями: Corteva, Dow Inc. и «новая» DuPont^[12][13][14].

Семья Дюпон на 2020 год занимала 17-е место среди богатейших семей США с состоянием в 16 млрд долларов^[15].

Эдуард Брин (Edward D. Breen, род. в 1956 году) — председатель совета директоров и главный исполнительный директор с ноября 2015 года. До этого возглавлял компанию Tyco (системы безопасности).

«Дюпон» выпускает широкий спектр химических материалов, ведя обширные инновационные исследования в этой области. Компания является изобретателем множества полимерных и иных материалов, среди которых неопрен, нейлон, кевлар, майлар, тайвек и другие. Компания была разработчиком и основным производителем фреонов, используемых в производстве холодильных устройств.

Дочерние компании имеются в 60 странах, производственные мощности — в 25 странах^[2].

Основные подразделения по состоянию на 2021 год^[2]:

• Electronics & Industrial — вещества, применяемые при производстве электронных компонентов (микросхем, светодиодов, фоторезисторов) и печатных плат, чернила для промышленной и офисной печати; две трети продаж приходится на Азиатско-Тихоокеанский регион; выручка 5,554 млрд долларов.
• Water & Protection — средства для очистки воды (мембраны для систем обратного осмоса), защитные материалы (упаковка, средства химической защиты), износоустойчивые и термостойкие покрытия, изоляционные материалы; выручка 5,552 млрд долларов.
• Mobility & Materials — термопласты, эластомеры, силиконы и другие материалы для электронной и автомобильной промышленности; выручка 5,045 млрд долларов.

Основные регионы деятельности^[2]:

• США и Канада — 55 предприятий, 42 % сотрудников, выручка 4,32 млрд долларов.
• Азиатско-Тихоокеанский регион — 54 предприятия, 36 % сотрудников, выручка 8,10 млрд долларов, из них 3,96 млрд в КНР.
• Европа, Ближний Восток и Африка — 22 предприятия, 20 % сотрудников, выручка 3,32 млрд долларов.
• Латинская Америка — 3 предприятия, 2 % сотрудников, выручка 0,60 млрд долларов.

Своему стремительному развитию «Дюпон» обязана успехами отнюдь не на рынке потребительских товаров. Её развитие неразрывно связано с американской военной промышленностью, поскольку она сулила большие доходы при относительно низких затратах и представляла собой совершенно иной клиентский сектор, не зависящий от покупательской способности населения, колебаний на рынках валют и ценных бумаг, обеспечивающий стабильный спрос и фиксированную оплату заказов, — компания переориентировалась на выпуск военной продукции и стала крупным подрядчиком формирующегося военно-промышленного комплекса США уже во время Гражданской войны (1861—1865) и американо-испанской войны (1898), которые стали важными этапами в накоплении капиталов и прибылей компании, но обе они, особенно последняя, были весьма бурными, но относительно непродолжительными всплесками активности государственных заказчиков в частном секторе снабжения войск.

Ситуацию коренным образом изменила Первая мировая война, которая, как отмечает Альфред Дюпон Чандлер, стала одним из важнейших событий в истории компании^[17]. Убытки, понесённые в результате судебного разбирательства в 1912 г., а также связанные с экономической рецессией 1913—1914 гг. поколебали семейный бизнес. Но уже в 1915 году все понесённые убытки окупились с лихвой, а в 1916 г. доходы компании выросли почти в 2,5 раза по сравнению с предыдущим годом, превысив совокупный доход за все предвоенные годы с момента нахождения троих братьев Дюпон в руководстве компании. Свидетельствуя перед Комитетом Сената по вопросам боеприпасов в 1934 г., Пьер Дюпон так прокомментировал расхождения количественных показателей государственной статистики и предоставленной им корпоративной отчётности в части доходов и денежной выручки: «Я не оспариваю [ваши] цифры, потому что цифры не имеют значения — прибыль была очень высокая».^[18]

4 февраля 1917 г., накануне разрыва дипломатических отношений между США и Германской империей, Пьер Дюпон провёл встречу в Дель-Монте близ Монтерея с контр-адмиралом Уильямом Фолджером^[англ.], который оказал ему помощь в деле налаживания партнёрских отношений с федеральным правительством и военными в частности^[19]. В начале марта он получил письмо от Бернарда Баруха, являвшегося одновременно председателем Совета военной промышленности при Президенте США и советником президента по национальной безопасности и обороне, а 22 марта за 15 дней до официального объявления США войны Германии он уже разослал коммерческие предложения Военному министру Ньютону Бейкеру и Военно-морскому министру Дж. Дэниелсу^[20].

В годы Первой мировой войны, задолго до вступления США в войну (1917), «Дюпон» заняла нишу главного поставщика взрывчатых веществ для вооружённых сил стран Антанты. За период Первой мировой войны в войска США и союзников было поставлено около полутора миллиардов фунтов взрывчатки (680 тысяч тонн), одновременно удовлетворяя не менее чем на половину потребности американской промышленности в динамите и других взрывчатых веществах для промышленных целей. В межвоенный период и в годы Второй мировой войны «Дюпон», наряду с другими компаниями химической промышленности («Monsanto Company», «Dow Chemical») освоила промышленный выпуск химического оружия. В годы Второй мировой войны «Дюпон» выпустила около 4,5 млрд фунтов взрывчатки (2,04 млн т) для военных нужд, кроме того, линейку военной продукции дополнили нейлон и синтетические материалы, текстильные изделия из них (плащи, палатки, парашюты и т. д.), и другие категории товаров военного назначения^[8]. Немаловажным фактором, способствовавшим размещению заказов на исследования и производство на предприятиях «Дюпон», был тот факт, что Ламмот Дюпон входил в состав Консультативного комитета химических войск (Chemical Advisory Committee) Военного министерства США, решения которого были определяющими как в плане организации производства, так и в плане снабжения американской армии и флота^[21].

Напалм (слева) и тактические гербициды (справа), разработанные в лабораториях компании «Дюпон» в период Корейской войны, активно применялись впоследствии в ходе Второй Индокитайской войны и ряда других конфликтов с участием США

Химическое оружие

Для обеспечения потребностей в химическом оружии и боевых отравляющих веществах компанией были построены несколько химических заводов^[8]. В 1930-х гг. химики «Дюпон» участвовали в испытаниях цианида водорода (синильной кислоты), использовавшегося для снаряжения крупнокалиберных артиллерийских боеприпасов, в качестве нестойкого отравляющего вещества, внеся ряд ценных рационализаторских предложений в технологию ускорения его разложения (для безопасности применяющей стороны).^[22] Кроме технологии, лабораториями «Дюпон» разрабатывались методики и средства дегазации и деконтаминации органических и неорганических поверхностей, подвергшихся применению химического оружия, организации складского хранения и транспортировки смертоносной продукции и другие мероприятия, направленные на усиление мер безопасности при работе с химоружием и его отдельными компонентами^[23].

В 1940 г., до вступления США в войну, компания получила контракт от Управления химических войск Армии США (УХВ) на постройку и запуск в производство Ниагарафолсского химического завода (Niagara Falls Plant) близ Ниагара-Фолс, штат Нью-Йорк, для производства импрегнита — средства химзащиты для предварительной обработки полевого обмундирования. К октябрю 1941 г. завод уже начал выпуск продукции, которая, тем не менее, не удовлетворяла требованиям заказчика ни в качественном, ни количественном аспекте, рост показателей производства был достигнут к осени 1942 г., что позволило компенсировать предыдущие неустойки^[24]. По дешёвой, простой и безопасной для человека технологии обработки ткани в водной суспензии, разработанной химиками «Дюпон», работали передвижные полевые мастерские 2-й категории мобильности (M2) по пропитке одежды и тканей защитными составами^[25]. Поскольку стандартный деконтаминационный состав марки «Дэнк» (DANC), являвшийся смесью тетрахлорэтана с составом RH-195 (также разработанные химиками «Дюпон»), применяемый для дегазации металлических и пластиковых поверхностей вооружения и военной техники, самолётов и других поверхностей, помимо токсичных компонентов имел выраженные коррозийные свойства при попадании на непокрытые краской поверхности, Национальный комитет оборонных исследований заказал лабораториям «Дюпон» провести ряд НИР по поиску более качественных в этом плане химсредств, но практика показала, что отыскать лучшей замены для него на тогдашней производственной базе не представляется возможным^[26].

По мере развития наступательной инициативы японских императорских войск в Юго-Восточной Азии, которая отсекала США от основного источника натуральной резины, по заказу УХВ начался поиск искусственных заменителей, которые можно применять в качестве загустителя для зажигательных бомб. Химики «Дюпон» разработали новый полимерный состав зажигательной смеси на основе изобутилметакрилата, который, однако, был дефицитным сырьём, из которого изготавливались прозрачные элементы фюзеляжа самолётов и другие важные продукты, что делало серийное производство указанной смеси слишком расходным и нецелесообразным^[27]. В том же 1942 г. по проекту инженеров «Дюпон» был построен опытный химический завод на территории Эджвудского арсенала на Абердинском испытательном полигоне^[28]. Кроме того, инженеры «Дюпон» вместе с ИТР других компаний участвовали в проектировании Роккимаунтинского химического арсенала^[англ.], одного из крупнейших предприятий по производству химического оружия^[29].

Летом 1943 г. в Нью-Мартинсвилле, штат Западная Виргиния для обеспечения вооружённых сил гексахлорэтаном и другими химикатами был достроен Маршалльский химический завод (CWS Marshall Plant).^[30] По заказу Национального комитета оборонных исследований в 1943 г. осуществлялись исследования, направленные на ускорение и оптимизацию (удешевление) технологических операций производства фосгена, на основе трихлорметилового эфира хлормуравьиной кислоты^[31].

В 1944 г. химики «Дюпон» предложили ряд альтернативных технологий производства слезоточивых газов, которые, однако, оказались не востребованы^[32]. Лаборатории «Дюпон» стали пионерами в экспериментах по боевому применению димеркапрола^[33]. Побочными продуктами НИОКР военной тематики, осуществлявшихся лабораторными подразделениями компании в годы Второй мировой войны, стали тефлон, бутацит, люцит и другие, ныне широко известные, полимерные материалы. В годы Холодной войны эту линию дополнил кевлар^[8].

Ядерное оружие

На завершающем этапе Второй мировой войны корпоративная стратегия компании на ближайшее будущее включила в себя новое перспективное направление — ядерное оружие, с началом американской ядерной программы «Дюпон» приняла деятельное участие в Манхэттенском проекте, построив два завода по обогащению урана — Хэнфордский завод (Hanford Plant) в штате Вашингтон и Окриджский завод^[англ.] (Oak Ridge Plant) в штате Теннесси^[8].

Роль DuPont в военной промышленности

Сенатор от штата Делавэр Джо Байден, один из главных защитников интересов компании в Сенате США, в своей поздравительной речи в Сенате по случаю двухсотлетнего юбилея «Дюпон» 21 марта 2002 г. особо отметил важную роль и значение компании в составе ВПК США^[8].

В 2005 году компания получила 100%-й контроль над заводом по производству средств защиты растений «Дюпон Химпром», а в начале 2006 года объявила о создании совместного предприятия «Дюпон — Русские краски» с компанией «Русские краски» по производству и продаже лакокрасочных покрытий для автомобильной промышленности. Оборот «Дюпон» в России, по информации топ-менеджеров компании, в 2005 году превысил 200 млн $, увеличившись по сравнению с предыдущим годом на 23 %.

По данным рейтинга Toxic 100, формируемого Political Economy Research Institute (США), на август 2013 года «Дюпон» находилась на 1-м месте среди компаний, в наибольшей степени загрязняющих окружающую среду в США^[34].

Основными производителями перфтороктановой кислоты (ПФОК) на территории США были компании DuPont и 3M.

Вопрос о влиянии на живые организмы ставился ещё в 1960-х годах производителями ПФОК, однако остроту получил только в 1980-х годах в связи с расширением производства. Проникновение ПФОК в окружающую среду в первую очередь связано с выбросами при производстве политетрафторэтилена, известного как тефлон^[35]. DuPont ставил исследования, а позже сбрасывал в воздух и воду технологические побочные продукты производства ПФОК.

В 1990-х годах этим веществом заинтересовалось Агентство по охране окружающей среды США^[36]. В 2006 году Агентство признало PFOA канцерогеном. Была запущена программа удаления ПФОК из технологических процессов^[37]. Ряд компаний был оштрафован.

В 2000-х годах DuPont получил иски на сотни миллионов долларов от пострадавших работников предприятий и живших рядом с предприятиями^[38].

По официальной информации, с января 2012 года DuPont не использует ПФОК в производстве посуды и форм для выпечки. Вместо него стали использовать новое вещество — GenX, которое производится компанией Chemours, которую учредили специально для его производства, чтобы не вредить репутации компании^[39]. В 2021 году стало ясно, что это вещество ещё более опасно для здоровья^[40]. Более того, вредными являются все вещества из группы ПФАС^[41].

В 2019 году вышел полнометражный художественный фильм «Тёмные воды», где была показана история корпоративного юриста Роберта Билотта, который раскрыл, что компания с 1960-х годов загрязняла окружающую среду ПФОКом^[42]. Компания «Дюпон» была вынуждена признать и урегулировать 3535 судебных исков, выплатив 670,7 миллиона долларов пострадавшим. Расследование велось 16 лет.

• Brophy, Leo P. ; Miles, Wyndham D. ; Cochrane, Rexmond C. The Chemical Warfare Service: From Laboratory to Field. (англ.) — Washington, D.C.: Office of the Chief of Military History, Dept. of the Army, 1959. — 498 p.
• Cochran, Thomas B. ; Arkin, William M. ; Hoenig, Milton M. Nuclear Weapons Databook, Vol. II: U.S. Nuclear Warhead Production. (англ.) — Cambridge, Mass.: Ballinger Publishing Company, 1987. — 240 p. — ISBN 0-88730-125-8.
• Chandler, Alfred DuPont ; Salsbury, Stephen. Pierre S. Du Pont and the Making of the Modern Corporation. (англ.) — Reprint ed. — Washington, D.C.: Beard Books, 2000. — 722 p. — ISBN 1-58798-023-1.
• Константинов О. К. Дюпоны без маски. — М.: Политиздат, 1974. — 63 с. — (Владыки капиталистического мира).

• Официальный сайт компании Архивная копия от 24 декабря 2010 на Wayback Machine (рус.)